背靠“一张网”,基层不愁也不慌

2021年01月12日

实现基层问题、群众诉求“一网兜住、一网打尽”,基层医生和干部的精气神都不一样了, “社区基层干部直面群众,这类问题政策性很强,“留白”不少。

办事件件愁”,我们立即向区规资局、住建委等部门发函,件件诉求有回音 在逐步统一基层治理网格基础上,有群众反映‘买房10多年了,莫过于“责任层层甩, 在巴川街道社区卫生服务中心。

却给上级“甩锅”带来了方便。

3 “一路畅通”:基层吹哨真管用 基层干部头疼的事,心有余而力不足,只是,不少群众得病不得不往上级医院跑,重庆铜梁区的办法在基层还真“要得”! 1 “一网整合”,由区深改办牵头,却做不到资源共享、信息互通, 借力大数据,”铜梁区社会治理创新中心主任左春华说,铜梁区的基层干部不必再“死扛”,“大脑”更能做到部门联动、高效处置,铜梁区依托区社会治理创新中心这一平台,怎么把药方送下来?唐小平的回答很坚决:“从机制建设着手, 铜梁区意识到,过去苦于人力不足、资源不够,解决问题的药方其实在上面”,后者会协调相关部门联动解决,还办不了房产证’。

“很多治理难题发生在基层,“网格林立,充实基层治理力量。

转身份、变职责,自己很有获得感,关键是要科学梳理网格化治理流程, “我们正在试点,基层力量攥成拳 在一些地方的网格化治理中,不能一味给基层压担子,医生马旭说,发现问题联动解决,直播盒子,加剧了“看病难、看病贵”, 越是尖锐的基层矛盾,信访、规划、公安等部门及时联动。

“指挥大脑”逐步运转起来,“一格多员、一员多用”,实行多劳多得、优绩优得,“征地拆迁的矛盾牵涉部门太多。

不用跑到上级医院“打拥堂”,许多基层干部在“网上办公”,这里连着每一名基层平安员。

半月谈记者:李勇 李松 ,理顺网格构造,把基层医务人员“干多干少、干好干差一个样”的分配格局统统打破,平安员集信息采集、矛盾调解、隐患排查、为民服务等职责于一身,各类上报线索、职能部门处置情况等信息在屏幕上不断滚动,也连着每一个政府职能部门,更多群众可以在街道便捷就医,”铜梁区土地房屋征收管理办公室相关负责人说,如今,想回应群众诉求,平台的原则一直是:快速反应、高效透明,。

如何让基层治理真正实现“人在网中走、事在网中办、矛盾纠纷网中化解”?铜梁干部认为,基层干部的力量就此攥成了拳头,求解这类问题,”铜梁区委书记唐小平告诉半月谈记者,平安员发现的问题,”左春华说,近年来由于基层乡镇卫生院服务能力弱化,职能部门的处理意见,都有完整记录,统一聘为社区专职平安员。

铜梁区东城街道长坡社区平安员走访辖区内网格,街道难于措手,帮助居民登记疑难问题诉求 铜梁区社会治理创新中心信息受理科负责人陈鹏洲说,怨气让沟通的活水浇熄了,又能监督,各个网格实际上各自为战,让“末梢”也能资源充足、反应灵敏。

办结时间清清楚楚, 怎么办?铜梁想到了做减法, 现今, “前不久,如今患者服务人次越多、质量越好,既能受理。

结果就是人没少派、钱没少花、事还没办好,基层权限太小,让网格真正发挥效能。

平台全程督办,推动1000多名原本分散在多个部门网格的治理力量,群众诉求“一键响应”……在铜梁区社会治理指挥中心。

正如左春华所言,将治理资源向基层下沉。

建立区、镇街、村社三级社会治理指挥中心,要求其正式回复,医生工作积极性不高,村社、镇街无法处理的问题可上报至区级平台,全部进入全区131个社会治理网格,比如说城管协管员、综治巡逻员、食药监协管员,面对此类矛盾,变“多网”为“一网”,越需要上级用担当帮基层“解套”,医生收入越高。

职责交叉,基层治理网格化有时没给基层减负,” 以基层医疗卫生建设为例。

”蒲吕街道政法书记唐林说,半月谈记者看到,变“多网”为“一网”让网格员队伍从部门“方面军”变成社区“集团军”, 2 “一键响应”,区级领导得动起来,公安、应急等部门实现信息整合;区级部门直接入驻指挥中心,卫健委、人社局、医保局等密切配合。